في حالة كل مؤسسة تقريبا اليوم هناك مدير. كلمة مألوفة ، لكن لا يفهم الجميع من هو المدير؟ بعد التخرج ، لا تشير الدبلومة دائمًا إلى التخصص الضيق ، ولكن لا يمكن الاستهانة بمساهمة المهنية في تطوير الشركة. المسؤولية الرئيسية للمدير هي تنظيم عملية العمل.
مدير - من هذا؟
يفكر العديد من خريجي المدارس في أي جامعة يمكنهم التقدم للحصول عليها. هل يستحق الأمر الدراسة في كلية الإدارة؟ أي نوع من المهن هو مدير؟ ظهر مفهوم "الإدارة" في اللغة الروسية حديثًا نسبيًا ، لكن الأشخاص الذين أداروا مجموعة معينة من الموظفين كانوا دائمًا. بغض النظر عن طبيعة أنشطة الشركة ، يجب على الرئيس:
- التقاط الموظفين.
- تدريب الموظفين في عمل معين ؛
- لتوزيع المهام الوظيفية ؛
- مراقبة الانضباط والإشراف على عمل الفريق ؛
- يكون ممثلا للشركة في مختلف الأحداث الميدانية.
صفات المدير
كل موقف المحتلة يتطلب صفات معينة من المرشح. هذا يعتمد بشكل مباشر على صورة المدير والمنظمة ككل. الصفات الرئيسية التي يجب أن يتمتع بها المدير:
- القدرة على التعلم (تحتاج إلى إدراك وتحليل المعلومات بسرعة) والرغبة في تعلم معارف جديدة.
- التفكير غير المعياري (من المهم أن تكون قادراً على التنقل بسرعة وتغيير جذري في الاستراتيجية وإيجاد حل أصلي للمشكلة التي تنشأ ، لأن المنافسة في السوق يمكن أن تنجو من المغامرة والحيلة).
- القدرة على تقييم الوضع وتوزيع المهام التي تؤدي إلى الهدف.
- كن واثقا (إذا كان الشخص لا يستطيع أن يبني بشكل واضح اقتراحًا وسوف "غير واضح" ، فإن مهنته ستنتهي ، ولم تبدأ أبدا).
- مقاومة الإجهاد (الشخص الذي يغضب مع كل ملاحظة أو ، على العكس ، يخفض يديه في الفشل الأول ، من غير المرجح أن يقود الفريق والشركة إلى النصر).
ما المديرين؟
هناك أنواع مختلفة من المديرين:
- المالية (المسؤولة عن النقدية) ؛
- على الموظفين (يختار الموظفين) ؛
- رئيس قسم التطوير (يضمن إدخال التقنيات المبتكرة) ؛
- على المشتريات (مسؤولة عن جودة المواد الخام للإنتاج) ؛
- على التسويق (يوفر الإعلان والترويج للسلع في السوق) ؛
- على الإنتاج (ضوابط الإنتاج) ؛
- على المبيعات (مسؤولة عن تسويق المنتجات).
من هو مدير المستوى المتوسط؟ هؤلاء هم المتخصصون الذين ينقلون أوامرهم إلى الموظفين العاديين من خلال المدراء من المستوى الأول. أعلى مستوى من الإدارة هو كبار المديرين. لديهم مسؤولية أكثر خطورة على شؤون الشركة. أولئك الذين يخططون للتدريب ، من المفيد أن نفهم أن المهنة تفترض النمو الوظيفي ، واكتساب مهارات مدير تدريجيا ، يمكنك تسلق الصفوف إلى المدير.
مدير الإعلانات
يفترض المهنة الحراك ، حيث يجب على مدير العلاقات العامة التواصل بانتظام مع الناس من مختلف الأنشطة ، من الشخصيات الإبداعية للموظفين المدنيين. تحقيقا لهذه الغاية ، ينبغي أن يكون الناس - العلاقات العامة قادرة على التكيف مع بيئة اجتماعية معينة واختيار طريقة الحوار. تشمل المسؤوليات الرئيسية لمدير الإعلانات ما يلي:
- التفاعل مع وسائل الإعلام ؛
- المشاركة في المؤتمرات والحلقات الدراسية ؛
- تنظيم العمل على إجراء حملات إعلانية تهدف إلى ترويج السلع والخدمات ؛
- وضع خطط لشركات الإعلان لكل منتج وحساب تكاليف حالة معينة ؛
- تشكيل استراتيجية إعلانية
- إنشاء نصوص إعلانية وشعارات
- تشكيل مفهوم الإعلان المصمم للجمهور المستهدف ؛
- تطوير كتيبات الإعلانات ، والكتالوجات ، والتعاون مع دور النشر المطبوعة ؛
- تصميم وترويج موقع الشركات والمؤسسات.
مدير التسويق
من هو مدير التسويق وماذا يفعل في الحياة الحقيقية؟ هذا المتخصص هو المسؤول عن الأنشطة التجارية والمبيعات للشركة. لتنظيم بيع البضائع ، يحتاج إلى معرفة ما يفضله المستهلك وماذا يكون أذواقه. المسؤوليات الرئيسية لمدير التسويق هي التحليل الإحصائي. البيانات المستلمة تسمح بتطوير سياسة الأسعار وتشكيل مجموعة متنوعة من الإنتاج. بما أن الزيادة في الأرباح تتناسب مباشرة مع عدد العملاء الجدد ، يجب على المدير تحديد سياسة الإعلان الخاصة بالمنظمة.
المدير المالي
كل شركة لديها دوران في المال وتحتاج إلى خبير سيسيطر عليها ويديرها. وظيفة المدير المالي هو التخلص من أموال المؤسسة. يهدف عمل المتخصص إلى الحصول على رأس مال الشركة وزيادة زيادته بانتظام. تقع المسؤولية عن الأنشطة المالية للشركة بالكامل على المدير.
مدير المنتج
ويسمى المتخصص الذي يشارك في إنشاء منتجات جديدة ، وتحليل السوق ، والسياسات المتنوعة ، والتسعير ، والترويج للمنتج وتكوين المتطلبات له ، مدير المنتج. في عملية العمل ، يجب أن يتفاعل بنشاط مع الإدارات المبيعات والدعم الفني ، موقع الإنتاج. تعتمد مهام مدير المنتج مباشرة على نوع المنظمة.
مدير المشروع
من هو مدير المشروع؟ ويسمى المتخصص الذي يدير مشروعًا معينًا (تصميم ، تحديد أولويات ، جدولة المهام ، التحكم ، التواصل ، حل المشكلات بسرعة) مدير المشروع. يجب عليه تنفيذ أفكار العميل في وقت معين ، باستخدام الوسائل والموارد الموجودة. يحتاج إلى وضع خطة لتطوير وتنظيم الفريق ، وإنشاء الاتصال بين الفريق والعميل ، والقضاء على جميع الاضطرابات التي تحدث وتسليم أوامر في غضون الوقت المتفق عليه.
مدير المشتريات
إن شراء المواد الخام من الشركات الموردة في ظل الظروف المثلى للمؤسسة هو الشيء الرئيسي الذي يقوم به مدير المشتريات. تفضل معظم الشركات الصناعية توظيف مهنيين شباب ، لأنهم يستطيعون تعلم معلومات مفيدة جديدة بسرعة والتكيف في الوقت المناسب مع السوق المتغيرة. كقاعدة عامة ، يتم إعطاء الأفضلية للمرشحين الذين يتمتعون بعقل تحليلي ومستوى عالٍ من مهارات الاتصال. تجربة في تجارة رحب.
مدير الحدث
من هو المدير لتنظيم أحداث مختلفة؟ في جميع الشركات الحديثة هناك مدراء الحدث الذين يشاركون في التحضير للأحداث. يستطيع المدير الفعال تنظيم عطلة للشركات ، أو حدث تجاري ، أو ترويج خاص يهدف إلى الترويج لمنتج أو خدمة معينة. تتمثل المهمة الرئيسية للمتخصص في تطوير المفهوم الصحيح ، حيث يهدف كل حدث إلى تحقيق هدف محدد.
مدير الأزمات
دور المدير في المنظمة لإخراجها من الأزمة مرتفع للغاية. ويعتقد البعض خطأ أن هؤلاء المتخصصين لا يحتاجون إلا في الحالات التي تكون فيها الشركة سريعة إلى الأسفل. هناك حاجة إلى مدير مكافحة الأزمات لمنع مثل هذا الوضع ، ولم تكتف المنظمة بالاستمرار في الحركة ، بل سرعان ما تحركت إلى الأمام. العديد من الشركات التي مرت بأوقات عصيبة ، لديها مثل هؤلاء المتخصصين في موظفيها ، والبعض الآخر - دعوة المديرين من الوكالات الخاصة لفحص ووضع خطة عمل تقريبية للمستقبل.
مدير رياضي
في الرياضة ، كما في مجالات النشاط الأخرى ، هناك أخصائيين مختلفين. إنها ليست مجرد مدربي ، أو من علماء المنهج أو المدربين. أدت المنافسة في السوق الصلبة إلى ظهور مثل هذه المهنة كمدير رياضي. إن وجود هيكل للمنظمات يعني ضرورة وجود متخصصين من مختلف المستويات ، ويتعامل كل منهم مع قضايا معينة. اختصاص المدير هو:
- تنظيم الفريق
- اختيار الموظفين والرياضيين.
- تطوير برامج واستراتيجيات التذاكر ؛
- العمل مع المعجبين.
كيف تصبح مديرا؟
يجب أن يكون المدير الناجح ، أولاً وقبل كل شيء ، قادراً على التواصل مع أشخاص من مختلف مجالات النشاط. سوف تساعده معرفة علم النفس ، لأنه ليس من السهل دائمًا العثور على لغة مشتركة مع شخص غريب. يجب أن يكون المدير قادراً على الشعور بالوضع وليس بالسوء ، إذا تم تطوير الحدس. لا يقوم المدير بتدريس مثل هذه الأشياء ، ولكن المعرفة المكتسبة والموهبة المتقدمة ستساعدك في أن تصبح محترفًا في عملك. الشيء الرئيسي هو أن نتذكر أن المهارات المفيدة تأتي مع الخبرة.
من المهم أن تكون لديك صفات قيادية وثقة في كلماتك وأفعالك. إذا كنت لا تشعر كزعيم وقائد ، فيجب ألا يكون هذا معروفًا ومفهومة من قبل مرؤوسيك. ستغير العديد من المجموعات والمشروعات الناجحة من تقديرك لذاتك ، وستؤمن بالضرورة بنفسك . من المهم أن نتذكر قاعدة واحدة: "حافظ دائمًا على التحكم في حالتك العاطفية وحالتك". بعد ذلك ، كقاعدة ، تأتي لحظة الإقلاع على السلم الوظيفي.