قانون باريتو أو المبدأ 20/80 - ما هو؟

يجلب المقيمون فائدة هائلة للعالم عندما يشاركون استنتاجاتهم بناء على ملاحظاتهم. القوانين العالمية التي يمكن تطبيقها في جميع مجالات الحياة تساعد الشخص على تحقيق نتائج أفضل في الأنشطة الشخصية والعامة. أحد هذه القوانين هو قانون باريتو.

مبدأ باريتو ، أو المبدأ 20/80

تم تسمية قاعدة باريتو على اسم عالم الاقتصاد الاجتماعي ويلهلم باريتو. شارك العالم في دراسات لتدفقات التوزيع المالي في المجتمع وأنشطة الإنتاج. ونتيجة لذلك ، استمد منه أنماطًا عامة ، تنعكس في قانون باريتو ، الذي تم صياغته بعد وفاة العالم من قبل المتخصص في الجودة الأمريكي جوزيف جورانو في عام 1941.

قانون Wilhelm Pareto هو صيغة فعالة من 20/80 ، حيث يتم إنفاق 20 ٪ من الجهد في النشاط المختار ، مما يعطي 80 ٪ من النتيجة. في حين أن 80 ٪ من الجهد لا يتجاوز 20 ٪. تم تشكيل توازن باريتو على أساس عمله على "نظرية النخب" وتم التعبير عنه في المبادئ التي حددها:

  1. توزيع الموارد المالية في المجتمع: يتركز 80٪ من إجمالي رأس المال في النخبة الحاكمة (النخبة) ، ويتم توزيع 20٪ المتبقية في المجتمع.
  2. فقط 20 ٪ من الشركات التي تحصل على 80 ٪ من أرباحها هي ناجحة ومثمرة.

مبدأ باريتو - إدارة الوقت

يعتمد نجاح الشخص على العديد من العوامل ، ولكن الاستخدام الحكيم للوقت هو إحدى اللحظات المهمة والمهمة. يساعد قانون Pareto في التخطيط الزمني في بذل جهد أقل لتحقيق نتائج رائعة والتحكم في مجالات مهمة من الحياة. سيبدو شكل باريتو الأمثل في إدارة الوقت كما يلي:

  1. فقط 20 ٪ من جميع المهام المكتملة سوف تعطي 80 ٪ من النتيجة.
  2. من أجل اختيار هذه المهام الأكثر أهمية والتي ستجلب "عادم" بنسبة 80٪ ، من الضروري وضع قائمة بالحالات وترتيبها حسب الأهمية على مقياس مكون من 10 نقاط ، حيث ستعرض 10 أولويات المهمة ، وستكون 0-1 ذات أهمية منخفضة.
  3. تبدأ المهام المكافئة في أداء المهام التي تتطلب نفقات أقل.

قانون باريتو في الحياة

في الأنشطة اليومية ، الكثير من الأنشطة الروتينية و 20 ٪ منهم فقط تثري حقا مجال الحواس البشرية ، وإعطاء الخبرة العملية وتحقيق الفعالية. إن الرؤية الواعية لحياة المرء: الصلات بالناس ، والمساحة المحيطة به ، والأشياء والظواهر ، ستساعد في إعادة النظر في العزلة غير الضرورية وعزلها أو لتقليل كل شيء يزيل الطاقة والوقت. مبدأ باريتو في الحياة:

  1. تطوير الذات - معظم الوقت لتكريس لتطوير تلك المهارات التي تحقق فائدة 80 ٪.
  2. الإيرادات - يحقق 20٪ من العملاء دخلاً مستقرًا مرتفعًا ، لذا من المستحسن منحهم الاهتمام وتلبية احتياجاتهم.
  3. مساحة المنزل - تأثير باريتو هو أن الشخص يستخدم 20 ٪ فقط من الأشياء في المنزل ، والبقية هي الغبار في خزانة أو في كل مرة يتم شراء العديد من الأشياء غير الضرورية التي تشوش الفضاء. التخطيط للشراء ، يقضي الأشخاص وقتًا أقل في خدمة هذه الأشياء.
  4. التمويل - التحكم يساعد على حساب ما 20 ٪ من الأشياء ، وتنفق المنتجات 80 ٪ من الأموال وتحديد المكان الذي يمكنك حفظه.
  5. العلاقات - بين الأقارب والمعارف والزملاء ، هناك 20٪ من الأشخاص الذين لديهم اتصالات مكثفة أكثر.

مبدأ باريتو في الاقتصاد

الكفاءة أو Pareto Optimum في النظام الاقتصادي هو واحد من أهم المفاهيم في الاقتصاد الحديث ويحتوي على الاستنتاج الذي صاغه Pareto أن رفاهية المجتمع تصل إلى الحد الأقصى في الاقتصاد حيث لا يمكن لأحد تحسين وضعهم دون تدهور رفاهية الآخرين. باريتو - يتم تحقيق التوازن الأمثل فقط إذا تم استيفاء الشروط اللازمة:

  1. يتم توزيع الفوائد بين المستهلكين وفقًا لأقصى قدر من الارتياح لاحتياجاتهم (في إطار قدرة المواطنين على الدفع).
  2. توضع الموارد بين إنتاج السلع في نسبة يتم استخدامها بكفاءة قدر الإمكان.
  3. يجب على المنتجات التي تنتجها الشركات الاستفادة الكاملة من الموارد المقدمة.

مبدأ باريتو في الإدارة

قانون توزيع باريتو أيضا يعمل في المجال الإداري. في الشركات الكبيرة التي تضم العديد من الموظفين ، يكون من الأسهل إنشاء رؤية للأنشطة أكثر من الفرق الصغيرة ، حيث يكون الجميع في الأفق. هؤلاء 20 ٪ من الموظفين الذين يقدرون وظائفهم ، يسعون إلى تحقيق مهنة - جلب 80 ٪ من دخلهم للإنتاج. منذ فترة طويلة اعتمد المتخصصون في شؤون الموظفين مبدأ باريتو والحد من الموظفين غير الضرورية ، وتوفير نفقات الشركة ، ولكن في كثير من الأحيان ينطبق هذا التدبير الإلزامي على الموظفين قيمة عندما تواجه الشركة أزمة الإنتاج.

مبدأ باريتو في المبيعات

قاعدة باريتو في المبيعات هي واحدة من الأساسيات. يحاول أي رجل أعمال ومدير مبيعات أعلى تحديد مكونات فعالة بنسبة 20٪ من الإجراءات والظروف والشركاء والبضائع ، مما سيجعل المعاملات والمبيعات عند الحد الأقصى. كشف رواد الأعمال الناجحين عن أنماط باريتو التالية:

مبدأ باريتو في الخدمات اللوجستية

وقد أثبتت طريقة باريتو في الخدمات اللوجستية فعاليتها في مختلف المجالات ، ولكن بشكل عام يمكن الافتراض على النحو التالي: الاهتمام بالتركيز على 10٪ - 20٪ من مواقع التزويد الكبيرة والموردين والزبائن في منح 80٪ من النجاح بأقل التكاليف. جوانب اللوجستيات التي يتم فيها تطبيق مبدأ باريتو:

ما الذي يساعد على تحديد مخطط باريتو؟

يمكن التعبير عن نظرية Pareto في نوعين من الرسوم البيانية ، والتي ، كأداة ، قابلة للتطبيق في الاقتصاد ، والأعمال التجارية ، والتقنيات في الإنتاج:

  1. الرسم البياني لأداء Pareto - يساعد في تحديد المشاكل الرئيسية والنتائج غير المرغوب فيها
  2. مخطط باريتو للأسباب هو عزل الأسباب الرئيسية التي تنشأ المشاكل في سياق الأنشطة.

كيفية بناء مخطط باريتو؟

مخطط باريتو سهل الاستخدام ، ولكنه يسمح لك بالحصول على تقييم للأنشطة واتخاذ القرارات لإزالة الإجراءات غير الفعالة. يعتمد إنشاء مخطط على القواعد:

  1. اختيار المشكلة ، والتي يجب التحقيق فيها بدقة.
  2. قم بإعداد نموذج لتسجيل البيانات
  3. من أجل تقليل الأهمية ، قم بترتيب البيانات المستلمة حول المشكلة التي يتم التحقق منها.
  4. إعداد المحور للمخطط. على المحور الأيسر للإحداثيات ، يتم تأجيل عدد العوامل التي تمت دراستها (على سبيل المثال من 1 إلى 10) ، حيث يقابل الحد الأعلى للجدول عدد المشاكل. المحور الصحيح للإحداثيات هو مقياس يتراوح بين 10 و 100٪ - وهو مؤشر للنسبة المئوية للمقاييس أو العلامات غير المواتية. ينقسم محور abscissa إلى فواصل مقابلة لعدد العوامل التي تمت دراستها.
  5. رسم رسم بياني. يساوي ارتفاع الأعمدة في المقياس الأيسر تكرار ظهور مشكلات التحكم ، ويتم إنشاء الأعمدة حسب الأهمية المتناقصة للعوامل.
  6. يتكون منحنى باريتو على أساس رسم بياني - هذا الخط المكسور يربط مجموع النقاط التي توضع فوق العمود المقابل ، الموجه إلى جانبه الأيمن.
  7. يتم إدخال الترميز على الرسم التخطيطي.
  8. تحليل مخطط باريتو.

مثال على رسم بياني يوضح عدم انتظام باريتو وإظهار السلع الأكثر ربحية: